И он точно не подойдет человеку, если в лице коуча он ищет подружку. С которой можно болтать по душам, отвечая на бесконечные вопросы. В таком случае лучше обратиться к классическому коучу, который рассуждает о теоретических вещах.
Давайте разбираться, в чем принципиальная разница.
О трансформационном коучинге в этом сравнении будем говорить через призму модели ОМЭДР. То есть наш клиент точно знает, какого результата он хочет достичь.
Итак, поехали
Инструменты
Классический коуч – это партнер по обязательству, который напоминает о встречах
и использует вопросы для фасилитирования понимания, проще говоря, для того, чтобы что-то клиенту что-то “подсветить”. И при он фокусируется на контенте, считая, что все то, что говорит клиент – это истина в последней инстанции и поэтому очень важно. И еще он любит делиться с клиентом теоретическими выкладками на различные темы, например, прокрастинации или самореализации.
А трансформационный коуч не очень словоохотлив. Он понимает, что важен не контент, а контекст. Почему человек пришел именно с этим запросом? Что для него важно? Почему он думает именно так? Чего он на самом деле хочет? А затем трансформационный коуч просит клиента рассказать о конкретной ситуации, оказавшись в которой клиент сделал то, что он сделал, потому что чувствовал себя определенным образом под воздействием тех или иных мыслей. А затем коуч показывает клиенту, как его мышление создало его результат, и они вместе решают, как клиенту стоит мыслить, если ему нужен другой результат. Трансформационный коуч обучает клиента мышленческому поведению о себе и о других и показывает, как стоит думать. То есть он обучает тому, как думать о мышлении вместо того, чтобы просто фасилитировать понимание. Как видите, это не банальные советы и не пространные рассуждения. Таким образом клиент видит, что метод действительно работает, он может самостоятельно им пользоваться в будущем и приходить к желаемому результату.
Классические коучи использует такие модели как “Квадрат Декарта”, “Колесо баланса”, “Треугольник Карпмана”. О том, что это такое и как их использовать не знают, пожалуй, только инопланетяне.
А трансформационный коуч, несмотря на то, что использует ряд уникальных инструментов, которые не доступны никакой другой категории коучей, сам является своим главным инструментом!
Этого утверждение развенчивает три самых распространенных заблуждения о коучинге и одновременно демонстрирует разницу в подходах трансформационного и классического коучей.
Коуч не обязан быть примером для своих клиентов
Это из той же оперы, что и «хороший тренер не обязан быть хорошим спортсменом». Меня такой подход угнетает, потому что он лицемерен. Давайте на примере денег? Может ли эксперт, обучающий людей зарабатывать деньги, позволить себе действовать как бедный человек? Конечно, нет!
Экспоненциальный подход отличает то, что мы требуем от своих коучей сначала применить все советы на себе. Если ты не являешься продуктом своего продукта, то сначала ты трансформируешь себя, а не клиента.
Коуч не обязан знать как лучше для клиента
Очередная идея, которая, мне кажется, варварской, хоть в ней и есть определенная логика. В ней заложено, что, будучи коучем, ты не можешь знать, как решаются все проблемы в мире. Но… мой ответ на это другой.
Если ты решил стать коучем и помогать людям, то ты обязан знать, как решить их проблемы. Ты не должен навязывать решения, но ты обязан понимать вещи лучше, чем клиент.
Коуч не является преподавателем
Это еще одно архаичное представление, которого нет в экспоненциальном коучинге. Время, когда люди готовы вечно находиться в терапии или коучинге, давно прошло. Сегодня они не хотят платить коучу за зависимость от него. Они платят за прогресс и результат.
И лучший способ провести клиента по пути прогресса к результату – сначала трансформировать себя, а потом дать клиенту те инструменты, которые вы успешно опробовали на себе. Именно поэтому экспоненциальные коучи обязаны обучать клиентов тому, что знают сами.
Конструктивные реакции
Классический коуч не ведет работу на уровне этих реакций, то есть, он не поддерживает конструктивные мысли, эмоции и действия человека.
А в арсенале трансформационного коуча присутствует набор тех конструктивных реакций, которые он поддерживает при работе с клиентом. Они все базируются на разных концепциях трансформационного коучинга.
О чем это я? Отвечаю
Мы показываем, как выстраивать отношения с окружающими, освоив ассертивный стиль коммуникации, и общаться из позиции уверенного человека. Распознавать “инструкции”, которые мы имеем для других людей и отказываться от них. Принимать тот факт, что никто нам ничего не должен, равно как и мы никому ничего не должны.
Мы объясняем, что мир и любые события, которые в нем происходят, нейтральны. И только мы сами придаем им эмоциональную окраску посредством своих мыслей.
Мы учим обращать внимание на свои мысли и уводить их в нужное русло. То есть размышлять не о том, что произошло, а том, что мы по этому поводу думаем и почему мы думаем именно так. Мышление о мышлении – это и есть когниция.
Эмоции
Классический коуч не затрагивает эту область, оставляя ее психологу.
Трансформационный коуч работает с эмоциями через изменение мышления. Потому что эмоции – это не что иное, как результат наших мыслей. Негативные мысли – это локомотив, который тащит за собой тревожность, страх, неуверенность и пр. Но стоит начать мыслить позитивно или конструктивно, как и остальной состав преобразится до неузнаваемости.
Сферы жизни
Классический коуч обещает прорыв в какой-то одной сфере жизни.
А трансформационный коуч преображает все сферы жизни. Блок в любой из них – это результат наших мыслей. Которые порой перепутаны, словно змеиный клубок. То голова одной появится, то хвост другой нарисуется 😵 В трансформационном коучинге мы их не сортируем по сферам, а работаем комплексно. Потому что в жизни-шедевре все сферы жизни гармонично дополняют друг друга. И хотя мы начинаем работу с какой-то одной сферы, все остальные тоже при этом прокачиваются.
Результат
Классический коуч его не обещает.
А трансформационный коуч его гарантирует. Ведь он сам прошел путь трансформации и является продуктом своего продукта. Именно поэтому мы продаем свои услуги пакетами. Потому что мы понимаем, что человек приходит к нам с проблемами, которые формировалась десятилетиями. И за одну сессию их не решить.
Возможно, кому-то наши методы работы покажутся жесткими. Но, поверьте, мы и к себе предъявляем самые высокие стандарты. Потому что именно так работает трансформационный коучинг. Потому что именно поэтому мы являемся теми немногочисленными сапожниками, у кого есть сапоги.
У нас в школе коучинга из Форсанят (тех, кто приходит учиться к нам) вырастают Форсаненки, которые находят своих первых клиентов уже через 4-6 недель и зарабатывают деньги, благодаря той неоспоримой ценности, которую они дают этому миру.
Готовы стать одним из нас?